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職位職能: 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班/組長
職位描述:
1、定期組織裝配人員技能和作業(yè)培訓(xùn)，并對員工進(jìn)行績效等考核；
2、對現(xiàn)場裝配問題進(jìn)行分析，對不能立即解決的問題應(yīng)協(xié)調(diào)品質(zhì)部和技術(shù)部等共同改善并制定糾正和預(yù)防措施。對裝配現(xiàn)場產(chǎn)生品 質(zhì)量問題寫8D報告，制定改善措施并監(jiān)督改善效果（漏檢、零QC壞品）；
3、對裝配各工作崗位的工時進(jìn)行精確統(tǒng)計并制定相應(yīng)的產(chǎn)量目標(biāo)，統(tǒng)計每天的生產(chǎn)效率，統(tǒng)計、分析不達(dá)標(biāo)結(jié)果，制定改善措施并予以解決。分析產(chǎn)線瓶頸工序，改善產(chǎn)線平衡率，提高生產(chǎn)率；
4、確保裝配人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)文件和工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，落實自檢、互檢制度,避免有品質(zhì)問題的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到后道工序；
5、確保生產(chǎn)訂單按設(shè)定周期如期完成，并對整個過程進(jìn)行控制；
6、保證裝配現(xiàn)場的6S得到有效執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)。（開展6S活動，對6S的問題點進(jìn)行改善措施，并監(jiān)督6S改善措施執(zhí)行力度，并對改善結(jié)果進(jìn)行分析）；
7、每周對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對經(jīng)常性發(fā)生的問題要制定長期維護(hù)保養(yǎng)措施；
8、嚴(yán)格執(zhí)行車間規(guī)章制度，糾正員工不良行為，并監(jiān)督和跟進(jìn)，并執(zhí)行紀(jì)律獎罰制度；
9、負(fù)責(zé)每日晨會的召開，對上一工作日的品質(zhì)、訂單、6S&紀(jì)律不足之處提出改善措施，并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；
10、開展6S活動，執(zhí)行6S問題點改善措施，監(jiān)督6S措施執(zhí)行力度，并對改善結(jié)果進(jìn)行分析；
11、按質(zhì)按量在規(guī)定時間完成上級交辦的工作。
聯(lián)系方式：
1、聯(lián)系人：劉小姐
2、聯(lián)系電話：******
3、電子郵箱：******

職位類別： 生產(chǎn)主管/組長/領(lǐng)班

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