1.建立、完善公司各項規(guī)章制度并實施；
2.根據(jù)公司現(xiàn)狀分析公司所需人才與實施人力規(guī)劃戰(zhàn)略；
3.根據(jù)公司年度規(guī)劃，進行年度、半年度、季度與用人部門的需求開展人才招聘工作；
4．根據(jù)公司實際情況與市場動態(tài)，有計劃規(guī)定的制定人員薪酬戰(zhàn)略
5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定各類培訓(xùn)計劃，使員工的整體素質(zhì)與公司的快速發(fā)展相匹配
6.根據(jù)公司季度規(guī)劃，實施季度KPI關(guān)鍵考核，深入了解公司各同事與正在實施項目的具體情況
7．依據(jù)公司戰(zhàn)略目標與企業(yè)愿景，建立完善企業(yè)文化，打造狼性團隊氛圍；
8.人事工作中檔案管理與存檔工作。
9.建立完善企業(yè)員工手冊；
10.公司固定資產(chǎn)與易耗資產(chǎn)的管理
11.辦公區(qū)域5S的監(jiān)督執(zhí)行
12.與外部政府、同行、機構(gòu)建立并且保持良好的外部關(guān)系
2.根據(jù)公司現(xiàn)狀分析公司所需人才與實施人力規(guī)劃戰(zhàn)略；
3.根據(jù)公司年度規(guī)劃，進行年度、半年度、季度與用人部門的需求開展人才招聘工作；
4．根據(jù)公司實際情況與市場動態(tài)，有計劃規(guī)定的制定人員薪酬戰(zhàn)略
5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定各類培訓(xùn)計劃，使員工的整體素質(zhì)與公司的快速發(fā)展相匹配
6.根據(jù)公司季度規(guī)劃，實施季度KPI關(guān)鍵考核，深入了解公司各同事與正在實施項目的具體情況
7．依據(jù)公司戰(zhàn)略目標與企業(yè)愿景，建立完善企業(yè)文化，打造狼性團隊氛圍；
8.人事工作中檔案管理與存檔工作。
9.建立完善企業(yè)員工手冊；
10.公司固定資產(chǎn)與易耗資產(chǎn)的管理
11.辦公區(qū)域5S的監(jiān)督執(zhí)行
12.與外部政府、同行、機構(gòu)建立并且保持良好的外部關(guān)系
職位類別： 人力資源經(jīng)理/主管/專員
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- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：充電樁/站
- 所在地區(qū)：廣東-深圳市
- 聯(lián)系人：陳女士
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