1、團隊組建：人員規(guī)劃、市場規(guī)劃、現(xiàn)有人員使用&調整
2、區(qū)域業(yè)務規(guī)劃管理
完成及超額完成銷售指標
根據(jù)市場實際情況進行銷售預算的管控
市場劃分、人員匹配、KOL體系、VIP客戶體系、品牌建設
銷售掌控：預估、進程管理、結果把控
3、溝通&培訓
明確顧問職責、市場等相關信息
顧問清晰公司各事項的溝通流程
制定個體化的SMART的培訓計劃、輔導計劃
銷售帶教，言傳身教帶領顧問取得佳績
建立團隊的交流、反饋機制
積極跟直屬領導&各部門保持溝通
4、團隊建設
2、區(qū)域業(yè)務規(guī)劃管理
完成及超額完成銷售指標
根據(jù)市場實際情況進行銷售預算的管控
市場劃分、人員匹配、KOL體系、VIP客戶體系、品牌建設
銷售掌控：預估、進程管理、結果把控
3、溝通&培訓
明確顧問職責、市場等相關信息
顧問清晰公司各事項的溝通流程
制定個體化的SMART的培訓計劃、輔導計劃
銷售帶教，言傳身教帶領顧問取得佳績
建立團隊的交流、反饋機制
積極跟直屬領導&各部門保持溝通
4、團隊建設
職位類別： 區(qū)域銷售經(jīng)理
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- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：三類醫(yī)療器械
- 所在地區(qū)：廣東-廣州市
- 聯(lián)系人：胡小姐
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- 地址：天河區(qū)珠江東路高德置地冬H座10F室
